Hur gör vi riktlinjer och policyer mer levande?

Begreppet compliance är nästan synonymt med att ”sätta ett kryss i en ruta”. Men hur kan vi komma bort från ren compliance?
Många policyer är väldigt omfattande och svåra för medarbetare att ta till sig. Det många av våra kunder gör är att dela upp sina policyer i mindre delar för att utbilda i en sak i taget. Jag tycker att det är ett bra sätt att öka förståelsen och medvetenheten kring företagets policyer. Samtidigt får man bra kontroll över att alla faktiskt har tagit del av dem.

Policyer och riktlinjer kan upplevas som teoretiska och självklara. Går det att få dem mer engagerande?
Ett vanligt inslag i Nanolearning är reflekterande dilemman och skattningsfrågor som bland annat bygger på realistiska exempel och scenarier. Den typen av övningar blir speciellt viktiga när handlar om att göra avvägningar, vilket ökar både engagemanget och förståelsen. Rätt utnyttjat kan en “tung och tråkig” policy faktiskt bli en ”snackis” på arbetsplatsen!

Många organisationer vittnar om att compliance-bördan ligger som en tung filt över verksamheten. Vad kan vi göra åt det ?
Så är det. En av våra kunder berättade att högen av utskrivna dokument från deras tillsynsmyndighet var över en decimeter tjock! Det är knappt någon som kan ”plöja igenom” den mängden information och lägga det på minnet. Grundidén med NanoLearning är att hämma människans drastiska glömskekurva.

Ny kurs: Introduktion till policyer
Junglemap har lanserat en kurs som innehåller introduktioner till flertalet policyer. Vi vill göra det enklare för våra kunder att öka kunskapen för interna riktlinjer. Att medarbetare på ett enkelt sätt kan ta till sig kunskapen och även bekräfta att man läst och förstått.

Läs mer här.