Tijdens de COVID-19-pandemie had Fortum een manier nodig om snel medewerkers te bereiken die plotseling verspreid waren over veel verschillende locaties. Na verschillende digitale leermiddelen te hebben vergeleken, kozen ze voor NanoLearning van Junglemap.
— Het was het eenvoudige ontwerp, het gebruiksgemak en het feit dat Junglemap een Scandinavisch bedrijf is dat ons interesseerde, zegt Ann Boije af Gennäs.
In haar rol als Head of Digital Innovations ziet ze een duidelijke trend: korte content neemt de overhand. Op grote platforms zoals TikTok, Instagram en LinkedIn consumeren mensen veel korte educatieve stukken: microlessen over een breed scala aan onderwerpen.
— Er zijn zoveel behoeften waaraan moet worden voldaan. Het is eigenlijk gewoon een kwestie van innovatief zijn, zegt Ann Boije van Gennäs.
Hybride leiderschap
Tijdens de pandemie gebruikte Fortum NanoLearning van Junglemap voor cursussen over hybride leiderschap, waarbij één les per week werd gegeven met regelmatig bijgewerkte inhoud, zowel tekst als video. Deze methode bleek zeer effectief. Sindsdien is NanoLearning in verschillende contexten gebruikt en Ann Boije van Gennäs kijkt ernaar uit om nieuwe initiatieven te lanceren.
— Maar we hebben ondersteuning van Junglemap nodig om te beginnen, merkt ze op. Er zijn veel behoeften — het is gewoon een kwestie van de juiste prioriteiten stellen om dit mogelijk te maken.
Hybride werkmodellen zijn er om te blijven. In combinatie met een periode van 2023 die waarschijnlijk wordt gekenmerkt door grote onzekerheid, blijft de behoefte aan continu leren en communiceren in de organisatie groot.
— We staan bijvoorbeeld op het punt een nieuwe strategie te lanceren. Dat zou zeker iets kunnen zijn waar we via NanoLearning het bewustzijn over vergroten, zegt Ann Boije van Gennäs.
